航运公司召开风控体系建设阶段小结汇报会

发布时间:2018-11-16       点击数:697

       2018年11月5日下午,公司在1708会议室召开风控体系建设阶段小结汇报会。公司领导班子成员、各职能部门负责人及各部门风控体系建设联络人、广东中天粤会计师事务所航运项目组负责人参加了汇报会。
       会上,中天粤项目经理许铮从风控体系建设范围、实施步骤及思路、建设阶段工作回顾、成果展示及后续计划五大方面,向参会人员介绍建设阶段的初步成果。项目组在五周的现场工作期间,对公司已发布的SMS-4.0 体系文件、75个管理标准、6个拟发布制度进行梳理;通过开展抽样查阅和重点业务领域的穿行测试工作,共抽查约120个样本,覆盖公司所有部门及主要业务流程;与公司9个部门共50余人次开展业务访谈,形成36份访谈记录,梳理了24个业务领域、302个风险事项的风险目录,提出88项制度及执行优化建议,遴选出安全生产、人力资源、市场、发展战略及“三重一大”事项管理等5项公司级重大风险。
       中天粤项目组总负责人祁君就航运公司风控系统建设阶段作小结汇报,她表示,后续板块化管理模式调整的风险评估工作将待集团方案明确后再进行对接。

       最后,沈明德总经理代表公司对中天粤项目组的辛勤劳动表示感谢,他要求各部门将风控管理工作纳入到日常工作中去,在公司培育良好的风控管理文化,努力提高经营效率,最终实现公司发展战略。

       目前,航运公司风控体系建设阶段工作已初步完成,进入试运调整阶段。明年2月,项目组将编制《风控管理手册》并配合完成《2018年度风险管理报告》。